Entre la stratégie et les résultats, il y a les managers.
Une vision claire ne suffit pas. Les managers donnent du sens, organisent les priorités et créent les conditions d’une performance durable, souvent sans avoir reçu le cadre nécessaire.
Experts devenus managers
La communication interne génère des tensions
Sous pression, la décision se fragilise
Trois piliers pour faire évoluer durablement les pratiques managériales.
Nous partons d’une analyse de votre contexte et de vos priorités, puis construisons un parcours sur mesure autour de trois piliers complémentaires. Chaque pilier peut être mobilisé seul ou intégré dans un parcours plus complet.
Parcours Manager HWC
Sur mesure
3 piliers modulables
- Communication & qualité relationnelle
- Management & pilotage opérationnel
- Leadership sous pression
Coaching individuel
Plan d’action
Suivi 30 j
Suivi 60 j
Trois piliers, un même objectif : des managers qui font performer.
Un seul objectif : des managers qui font performer.
Pilier 01
Communication & qualité relationnelle
Appuyé sur Insights Discovery pour mieux se connaître, décoder ses interlocuteurs et adapter sa communication.
- Meilleure connaissance de soi.
- Styles relationnels.
- Prévention des incompréhensions.
- Gestion des désaccords.
Résultat : Des relations plus fluides et d’énergie tournée vers les objectifs.
Pilier 02
Management & pilotage opérationnel
Des méthodes applicables pour organiser les priorités, responsabiliser et piloter la performance dans la durée.
- Objectifs clairs.
- Points managériaux.
- Feedback & recadrage.
- Suivi des plans d’action.
Résultat : Des équipes mieux pilotées, des responsabilités clarifiées.
Pilier 03
Signature HWC : Leadership sous pression
Inspiré du Krav Maga : des mises en situation progressives pour travailler la posture, la respiration et la décision.
- Réactions sous pression.
- Maintien de la lucidité.
- Décision dans l’incertitude.
- Posture de leader.
Résultat : Des managers mieux préparés aux situations exigeantes.
Un accompagnement qui va au-delà de la formation.
Chaque parcours peut être enrichi par des dispositifs complémentaires destinés à faciliter l’appropriation, la mise en pratique et l’ancrage des apprentissages.
Insights Discovery
Outil reconnu pour mieux se comprendre et adapter sa communication, intégré lorsque pertinent.
Parcours sur mesure
Adapté à votre secteur, vos priorités et au niveau d’expérience des participants.
Coaching individuel
Un accompagnement personnalisé pour travailler une situation précise et soutenir la mise en application.
Suivi 30 & 60 jours
Des points d’étape pour évaluer les engagements, lever les obstacles et ajuster le plan d’action.
Ce qui fait la différence HWC ?
Parce qu’un parcours utile ne se limite pas à transmettre des outils.
Chez HWC, nous partons des enjeux réels de l’entreprise pour construire un accompagnement directement applicable au quotidien des managers.
Partir du réel
Des situations concrètes, pas des cas théoriques.
Le parcours est construit à partir du contexte, des responsabilités et des difficultés réellement rencontrées par les managers.
Mettre en pratique
Apprendre en faisant.
Apports, échanges, mises en situation et travail sur des cas réels permettent de relier immédiatement les apprentissages au terrain.
Construire sur mesure
Un parcours adapté à votre organisation.
Les piliers, outils, formats et modalités de suivi sont sélectionnés selon les objectifs et le niveau d’expérience des participants.
Favoriser l’ancrage
Faire vivre les apprentissages après le parcours.
Plans d’action, coaching et points de suivi peuvent compléter l’accompagnement afin de soutenir la mise en application.
Notre démarche d’accompagnement
Une intervention structurée, de l’analyse jusqu’à l’application dans le quotidien professionnel.
Étape 01 : Comprendre
Étape 02 : Concevoir
Étape 03 : Mettre en mouvement
Étape 04 : Ancrer
Questions fréquentes
Les réponses aux principales questions sur le Parcours Manager HWC.
Vous avez encore des questions ?
Envoyez-nous un e-mail et nous vous répondrons dans les plus brefs délais !
À qui s’adresse le Parcours Manager HWC ?
Dirigeants, membres de comités de direction, managers expérimentés, nouveaux managers et responsables d’équipe. Le contenu s’adapte au niveau et aux enjeux.
Faut-il une condition physique pour l'expérience Krav Maga ?
Non. Les mises en situation sont progressives, sans recherche de performance sportive. Les conditions sont vérifiées en amont.
Le parcours peut-il être construit autour d’un seul pilier ?
Oui. Chaque pilier se déploie seul ou intégré. L’analyse initiale identifie les modules pertinents.
Un suivi est-il prévu après le parcours ?
Oui, à 30 ou 60 jours, pour évaluer la mise en application et identifier les besoins complémentaires.
Comment se déroule l’analyse initiale ?
Un échange avec le dirigeant ou responsable, complété selon la mission par des entretiens, un questionnaire ou l’analyse de situations.
Construisons votre prochaine étape.
Un premier échange pour comprendre votre contexte et identifier la solution la plus adaptée.